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jueves, 11 de julio de 2019

Jack Ma: “Si quieres una vida mejor necesitas trabajar al menos 12 horas diarias”

El empresario cofundador de Alibaba admite que su jornada de trabajo supera incluso las 12 horas al día.

Jack Ma, el magnate chino dueño de Alibaba, ha expresado recientemente estar de acuerdo con el horario laboral extendido que algunas empresas tecnológicas de su país han puesto en funcionamiento, según indican en una publicación de la plataforma social Weibo.

El multimillonario manifestó en una conversación frente a sus empleados, que es partidario del sistema laboral 996, el cual hace referencia a una jornada de trabajo que va desde las 9:00 de la mañana hasta las 9:00 de la noche, 6 días a la semana.

Ma afirma que un horario así “es una gran bendición” con el que aún no cuentan muchas compañías y trabajadores. Dijo además que para incorporarse a Alibaba, las personas deben estar preparadas para trabajar 12 horas al día, pues la empresa no necesita individuos que se sientan “cómodos” trabajando solo 8 horas.

El hombre más rico de China admite que él y sus empleados de confianza, generalmente laboran extensas jornadas. También habla de lo afortunado que se siente y que nunca modificaría su horario de trabajo.

La declaración de Jack Ma ha generado una intensa polémica entre los usuarios de la red social asiática, sin embargo, Weibo no ofreció explicación alguna sobre la controvertida opinión del empresario.

Se conoce que algunas compañías en China han decidido implementar de manera oficial su horario de trabajo con el sistema 996, pese a que las leyes de ese país ordenan una jornada laboral máximo de 8 horas al día, 44 a la semana. Así entonces, los opositores del sistema lo califican como ilegal.

domingo, 17 de enero de 2016

3 CLAVES PARA DEJAR DE PROCASTINAR Y AVANZAR CON TU PROYECTO

Estas son tres claves fáciles para dejar de procrastinar y empezar a avanzar con tu proyecto:

#1 Clave: Prepara tu espacio

Te resultará mucho más fácil sentarte a trabajar si tienes una mesa dónde hay un ordenador, un blog de notas y un bolígrafo (o lo que necesites tu para trabajar), que esta todo limpio y ordenado y que resulta fácil y agradable estar.

El ambiente donde trabajas es importante, mucho más de lo que piensas.

# 2 Clave: Crea tu sistema para empezar a hacer la tarea

Elige un sistema para empezar a hacer la tarea que te has propuesto. Por ejemplo si estás procrastinando hacer un estudio de mercado, escribir ese e-book o rediseñar tu pagina web, define como vas a empezar esa tarea.

Deriva tiempo a esa tarea y ponte un “recordatorio” para empezar.

Yo soy fan de los recordatorios.

Por ejemplo, por las mañanas cuando me siento a leer antes de empezar a trabajar, me pongo una alarma para recordarme que tengo que empezar a leer. Porque si no me pongo a hacer otras cosas y dejo para otro momento ( quizá el momento perfecto que nunca llega) el ponerme a leer que es realmente lo que quiero y tengo que hacer.

Cuando tengo que empezar con una tarea, salta el recordatorio, o aparece en mi agenda y simplemente empiezo con la tarea.

Haz una lista de todas aquellas tareas que estás procrastinando, destina tiempo para realizarlas y ponte un recordatorio, una nota o el sistema que funcione para ti, para recordarte que tienes que empezar con ello.

#3 Clave: Rompe la tarea en mini proyectos

Cuando te pongas a hacer una tarea, sea la que sea, lo primero es romper el proyecto en pequeñas sub-tareas.

Es decir pequeñas tareas que vas a ir completando.

Por ejemplo, si vas a trabajar en una campaña de marketing, rompe la tarea en todos los mini proyectos que este gran proyecto implica, primero escribir los emails, después montar el CRM, después diseñar la promoción etc…y empieza por la primera.

Sea lo que sea que te has propuesto, si rompes la tarea en pequeños proyectos, te resultará mucho más fácil empezar y terminar.

Fuente del artículo:http://nuevosemprendedores.net

jueves, 19 de noviembre de 2015

¿Eres emprendedor o empresario?

Ser emprendedor es una forma de vida – o casi. Pero debes plantearte que, sin dejar de tener las características de un emprendedor, es preciso dar el paso para llegar a convertirte en empresario. ¿Por qué? El espíritu del emprendimiento debe estar siempre contigo, pero es necesario que sientas que tu negocio es algo más que quedarte en los primero pasos.


Empezar un negocio es siempre una aventura apasionante. ¿Cuál es la línea que separa al emprendedor del empresario? La respuesta no es sencilla, pues ambos conceptos se solapan. Pero no debes apurarte. No significa que no tengas claro lo que eres. De hecho un emprendedor puede (y debe) ser un empresario y un empresario puede (y, normalmente, debe) ser un emprendedor.

lunes, 9 de noviembre de 2015

5 lecciones de la vida para olvidar si quieres ser un emprendedor

1. Los problemas son malos.

“Dentro de cada problema hay una oportunidad”, Robert Kiyosaki.

2. Sigue tu pasión.

“No sigas tu pasión, sigue tus esfuerzos”, Mark Cuban.

(Es muy probable que no tengas ni idea de cuál es tu pasión).

3. El pasado predice el futuro.

“No sobre analices. Solo construye algo, y mira si funciona”, Ben Silbermann.

4. El éxito es lo contrario del fracaso.

“El fracaso sucede frecuentemente, por lo que puedes tener éxito pronto”, Drew Houston.

5. Todo saldrá bien al final.

“La vida no es justa, debes acostumbrarte a ello”, Bill Gates.

(Pero tú puedes hacer mucho al respecto).

martes, 20 de octubre de 2015

Aquí: Dónde encontrar los recursos que necesita su empresa

Las plataformas de financiación colectiva, los créditos rápidos, el capital riesgo o los 'business angels' son algunas opciones para conseguir músculo económico. Pero, ¿ofrecen todas las mismas condiciones?

miércoles, 31 de diciembre de 2014

¿Quieres ser más proactivo y que tus horas de trabajo sean más productivas?


Vivimos en un mundo en donde la tecnología y el uso de internet nos hace estar conectados todo el tiempo, con lo cual, nuestra vida personal se mezcla con la vida profesional. En este punto, para muchos emprendedores es muy difícil diferenciar las horas de trabajo productivas con las horas de trabajo por conexiones profesionales o por cuestiones personales, o lo que es lo mismo se hace mucha “procrastinación”, con tiempo que se diluye entre la respuesta a correos electrónicos y el entretenimiento en redes sociales, lo que en definitiva se traduce enmás horas de trabajo.

Uno de los grandes males de hoy en día con los emprendedores y con muchas personas que están a gusto con su vida laboral y les encanta su trabajo es que este se convierta en una adicción, llegando en algunos casos a estar más de 10 o 12 horas frente al ordenador.

Trabajar más no te hace más proactivo

Trabajar más no significa ser más proactivo o productivo en el trabajo. Con el paso de las horas la concentración, creatividad y mentalidad se van agotando y necesitan descansar para poder volver a estar activos.

Cuando se generan trabajo mentales, es necesario tener un descanso acorde que permita la distracción. Es por ello que está comprobado que trabajar en tiempos más concretos y cortos, hace que la productividad de una persona sea mucho mayor. Si logras desconectarte por completo de todas aquellas vías que te llevan a la distracción como lo es el correo electrónico, el teléfono o las redes sociales, lograrás en un plazo mucho menor terminar tu tarea y posteriormente dedicarte a todas aquellas áreas o actividades que te brindan placer.

Además, cada vez que iniciamos un trabajo es como poner a andar un tren, al cual le cuesta arrancar hasta lograr un ritmo constante. Lo mismo pasa con la mente. Si te detienes todo el tiempo en el trabajo que estás realizando, cada vez que lo retomes tendrás que ver en qué punto te habías quedado, cuales eran tus objetivos con él y crear todo aquello que se te ocurra para finalizarlo. Por supuesto que este patrón de conducta no sólo está diseñado para aquellos trabajos mentales sino que también para los trabajos físicos ¿Acaso no sucede lo mismo cuando comienzas a correr? En un inicio sientes que no vas a poder soportar ni siquiera 5 minutos, pero con el paso del tiempo tu cuerpo se va adaptando y logras un ritmo eficaz que te llevará a alcanzar la meta deseada.

Esto nos lleva a la conclusión de que hay que planificar y ser mucho más inteligente a la hora de organizar las tareas en el trabajo y a realizarlo. Generar bloques de trabajo hará que sea mucho más efectivo que realizar los llamados “multitasking” y varias tareas una detrás de la otra. Descansar es fundamental, despejar la mente para luego si, poder retomar el trabajo con otro bloque que hayas creado.

Si logras hacer estos períodos laborales de manera inteligente, tu jornada laboral será mucho más reducida de la que es ahora, y podrás disfrutar de más tiempo para hacer todas las actividades que te gustan o compartirlo junto a tu familia.

En el caso de las reuniones, sucede algo similar. Una reunión que dura más de 60 minutos es una reunión que ya no tendrá nada atractivo qué ofrecer ni provechoso. Ser preciso y ajustarse a un orden del día es fundamental.

Para los emprendedores, otra mecánica para poder aprovechar más el tiempo y hacer trabajo de calidad y no en cantidad, es aprender a delegar. Si tienes un equipo de trabajo en el que confías, sé capaz de delegar aquellas tareas que otros pueden hacer por ti, y aprovecha tu tiempo tan valioso para dedicarle al trabajo que sí necesita de tu atención y de todo tu talento.

Como siempre, cada persona funciona de manera distinta, aunque para las personas creativas está comprobado que el período de atención más importante tiene una duración de 40 minutos, tras los cuales hay que tomarse un descanso de al menos 5 minutos para despegar la mente y volver a comenzar otra vez.

Con todos estos tips, ¿Aún te quedan dudas que trabajar más no te hace una persona proactiva?

Fuente del artículo: http://nuevosemprendedores.net

martes, 15 de enero de 2013

Cómo presentar un Negocio en Powerpoint: La Regla 10/20/30 - Por Guy Kawasaki

Yo sufro de algo llamado enfermedad de Ménière, pero no se preocupe, no se contagia con la lectura de este post. Los síntomas de la enfermedad de Ménière incluyen pérdida de la audición, tinnitus (un zumbido constante) y vértigo. Hay muchas teorías médicas sobre su causa: exceso de sal, cafeína o alcohol en la dieta, el exceso de estrés y las alergias. Por lo tanto, he trabajado para limitar el control de todos estos factores.


Sin embargo, tengo otra teoría. Como inversor de capital de riesgo, tengo que escuchar a cientos de empresarios en lapresentación de sus emprendimientos. La mayoría de estas presentaciones son basura: Sesenta diapositivas sobre: "Una patente pendiente", "La ventaja de ser el primero", "todo lo que tenemos que hacer es conseguir un 1% de la gente en China para comprar nuestro producto" para comenzar. Estas presentaciones son tan malas que estoy perdiendo la vista, tengo un zumbido constante en mi oído, y de vez en cuando el mundo comienza a girar.
Para evitar una epidemia de Ménière en la comunidad de capital de riesgo, estoy evangelizando conla Regla 10/20/30 de PowerPoint. Es muy simple: una presentación en PowerPoint debe tener diez diapositivas, que no duren más de veinte minutos, y que no utilicen ningún tipo de letra de tamaño menor a treinta puntos. A lo largo del tiempo que llevo en el negocio de capitales de riesgo, esta regla se aplica para cualquier presentación para llegar a un acuerdo: por ejemplo, la búsqueda de capital, para hacer una venta, para formar una sociedad, etc.

- Diez diapositivas. Diez es el número óptimo de diapositivas en una presentación de PowerPoint, porque un ser humano normal no puede comprender más de diez conceptos en una reunión y los capitalistas de riesgo son personas muy normales. (La única diferencia entre usted y el capitalista de riesgo es que a él le pagan por jugar con el dinero de otros). Si tiene que usar más de diez diapositivas para explicar su negocio, usted probablemente no tiene un negocio. Los diez temas que un capitalista de riesgo le interesan son los siguientes:
  1. El Problema
  2. Tu solución
  3. El modelo de negocio
  4. Ventaja Competitiva
  5. Marketing y ventas
  6. Competencia
  7. El Equipo
  8. Proyecciones Financieras
  9. Situación Actual y Programa de avance
  10. El Resumen y la necesidad de la acción
- Usted debe exponer las diapositivas diez en veinte minutos. Claro, usted cuenta con un margen de tiempo de una hora, pero estás usando una laptop con Windows, por lo tanto te llevará cuarenta minutos para lograr que funcione con el proyector. Incluso si la configuración va perfectamente, la gente llega tarde y tienen que salir temprano. En un mundo perfecto, usted haría su exposición en veinte minutos, y tendría cuarenta minutos de sobra para el debate.

- Fuente de treinta puntos. La mayoría de las presentaciones que veo tienen texto en una fuente de diez puntos. Se ha amontonado tanto texto como se pudo en la diapositiva y, por consecuencia, el presentador la lee. Sin embargo, tan pronto como la audiencia se da cuenta que usted está leyendo el texto, se hace notorio que puede leer más rápido de lo que puede hablar. El resultado es que usted y el público están fuera de sincronía.

La razón la gente utiliza una fuente pequeña es doble: primero, que no conocen su material lo suficientemente bien, en segundo lugar, piensan que el mucho texto es más convincente. Esfuérzate por no utilizar fuente más pequeña que treinta puntos. Yo le garantizo que va a mejorar su presentación, ya que le exige a usted que encuentre los puntos más importantes y que sepa cómo explicarlos bien. Si "treinta puntos", le parece demasiado dogmático, le ofrezco un algoritmo: averiguar la edad de la mayor persona de su público y lo dividen por dos. Ese es el tamaño óptimo de fuente.

Así que por favor observe la regla de 10/20/30 de PowerPoint. Por lo menos, la próxima vez que alguien en su público se queja de la pérdida de la audición, zumbido o vértigo, usted sabrá qué causó el problema.

Via: Traducido por Pablo Quiroga, con ayuda del traductor de Google

sábado, 22 de diciembre de 2012

ESPAÑA: Concurso de emprendimiento social para el desarrollo humano y la lucha contra la pobreza

ONGAWA, Ingeniería para el Desarrollo Humano, busca iniciativas que apuesten por la innovación y el emprendimiento social para contribuir al desarrollo humano y la erradicación de la pobreza en los países del Sur.

Fuente: http://www.ongawa.org/compromiso-y-desarrollo/2012/12/17/concurso-de-emprendimiento-social-para-el-desarrollo-humano-y-la-lucha-contra-la-pobreza/

miércoles, 14 de noviembre de 2012

A Suecia se le acabó la basura para reciclar y ahora la importa


Por: Pamela Montes. 
Si una autoridad sueca paseara por zonas de América Latina donde abundan los montículos de basura pensaría que el di nero está botado en las calles. En Suecia, la basura es un recurso que se transforma en energía. El 96% de los desperdicios se recicla o se deriva a las plantas de incineración. Gracias a esto, un cuarto de millón de hogares se abastece de electricidad y el 20% goza de calefacción. Sus rellenos sanitarios reciben un escaso 4% de todo lo que los suecos desechan. De acuerdo con Avfall Sverige, la institución sueca encargada de gestionar los residuos,el éxito del sistema de reciclaje ciudadano está presentando una desventaja: escasea la basura para producir aun más energía. Por eso, la solución ha sido importarla desde Noruega mediante un convenio por el que ambos países se benefician.

A Noruega le resulta más rentable pagarle a Suecia para que se lleve 800.000 toneladas de residuos que procesarlos en el propio país. Y a Suecia le cae como anillo al dedo recibir el desecho para continuar generando más energía para sus habitantes. Suecia se anticipó a otros países en la transformación de basura en energía, pues inició en la década del 70 la expansión de las plantas de incineración. Una década más tarde fueron pioneros también en la reducción de emisiones, producto de esta incineración. Actualmente, han logrado reducir entre el 90% y 99% de las emisiones, mediante técnicas especiales que benefician el medio ambiente. Y todo gracias al reciclaje.

Conciencia ciudadana

Pero esta maravilla no es gratuita. Los suecos carecen de pereza si de reciclar se trata. Las campañas que décadas atrás inició el gobierno dieron buenos resultados, y hoy hogares y vecindarios mantienen la cultura de separar sus desperdicios como un hábito, o más aun, como un acto reflejo. No es extraño que el área de los edificios donde los vecinos depositan su basura esté dotada de varios contenedores. Ellos no se limitan a tres categorías, sino que tienen varios recipientes más hasta donde van a parar los desperdicios que cada familia previamente separó.

En las casas separan orgánicos, metales, pilas, vidrios de color, vidrios transparentes, plástico duro, plástico blando, cartón y Tetra Pak, papeles, periódicos y revistas. Y aunque ese hábito se observa en todo el país, el caso de la ciudad de Borås, con 64 mil habitantes es notable. Sus autoridades empezaron a tomar en serio la gestión de residuos en 1995, y ahora comprueban el beneficio de ese plan. La mayoría de hogares y establecimientos comerciales; así como la flota de 60 buses de transporte público se abastecen de la energía generada por el aprovechamiento de residuos que llega al 99% en esa ciudad. Además, los habitantes de Borås pagan 50% menos de cuenta de luz y 20% menos en el boleto de transporte público.

En cuanto al reciclaje de desperdicios electrónicos y eléctricos, Suecia también es líder. Cada ciudadano sueco recicla 16 kilos de este material al año; desde refrigeradoras, televisores, cámaras, computadoras, etc. El destino de ese material es la manufactura de nuevos productos. Este sistema se llama Elretur y se realiza en colaboración con los municipios, quienes han dispuesto cerca de 1.000 puntos de colecta en todo el país.

Según cifras de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en todo el mundo se de-sechan 40 millones de toneladas de chatarra electrónica anualmente. Muchos de estos productos fueron manufacturados con metales como el oro, la plata o el platino y su recuperación podría generar un buen retorno económico.

El Programa Medioambiental de Naciones Unidas (UNEP) calcula que en China se deja de aprovechar 4 toneladas de oro y 28 toneladas de plata cada año.

martes, 25 de septiembre de 2012

ARGENTINA - Catamarca: Expectativa entre las cooperativas para poder dar servicio de telefonía móvil

Las cooperativas celebraron la decisión del Gobierno de transferir a las estatal ArSat frecuencias del espectro radioeléctrico, y aguardan con expectativa definiciones sobre la modalidad de los nuevos emprendimientos para poder brindar el servicio.


"Para nosotros es una gran noticia", subrayó el presidente de la Federación de Cooperativas Telefónicas del Sur (Fecosur), Antonio Roncoroni, en diálogo con Télam.

También el titular de la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones (Fecotel), Osvaldo Petrilli, dijo que los cooperativistas "vemos con agrado que el Estado tome esa decisión", ya que es un "paso necesario" para que el sector cooperativo comience a trabajar en el área.

Por su parte, el titular de la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (CATEL), Darío Oliver, señaló que el anuncio es "muy amplio", y que es necesario saber "cómo" va a implementarse.
"Si el cómo está bien hecho, la solución es buenísima", agregó el cooperativista.

En su visión, "la peor solución era entregar espectro a los que están hoy", en referencia a las empresas de telecomunicaciones móviles que operan en el país y que podían participar de la licitación: Personal, Claro y Nextel.

Consultado por las demandas históricas de las compañías sobre la necesidad de tener más espectro para poder mejorar los servicios existentes y sumar nuevos servicios, Oliver apuntó que "la tan mentada falta de espectro se puede dar en el AMBA, en el resto del país no, porque no hay tanta densidad de tráfico".

Oliver recordó que ante la inminencia de la licitación, desde CATEL le transmitieron a la Secretaría de Comunicaciones que dicha operación "no respondía a dos de los siete ejes estratégicos de Argentina Conectada", el programa impulsado desde el gobierno nacional para la democratización del acceso a las herramientas de comunicación.
Estos puntos hacen referencia al uso eficiente del espectro radioeléctrico, y al fomento de la competencia y de pequeños operadores.

En cuanto a la condición de las cooperativas para poder dar servicios de telecomunicaciones, recordó que el sector había preparado proyectos, y que en Pinamar se hizo una demostración con espectro asignado temporalmente para prueba de equipos.

"Allí demostramos que podemos dar el servicio", aseguró el dirigente cooperativo.

No obstante, aclaró que desde su visión el proyecto que se impulse desde ArSat deberá contemplar que "se respete la individualidad de cada cooperativa".

En el caso de Fecosur, apuntó Roncoroni, "es una gran noticia para el sector".

Al respecto, recordó el servicio de telefonía móvil que hoy brindan en 52 localidades a través de frecuencias de terceros.

Con este servicio, según el dirigente, llegan hoy a 30.000 usuarios, y consideró que "con ArSat esperamos negociar mejores costos".

Las bandas de espectro radioeléctrico que fueron asignadas a Arsat, son las que debió reintegrar al Estado nacional la empresa Movistar, al fusionar las firmas Unifon y Movicom, y así superar el límite de espectro permitido por empresa.

A nivel internacional, desde el mercado privado se sostiene que los países deben modificar la regulación que limita la cantidad de licencias de espectro que puede operar cada compañía, para asegurar la evolución del servicio hacia prestaciones más eficientes.

Fuente: Télam

sábado, 15 de septiembre de 2012

Por crisis económica en España, Gobierno prepara plan de choque para que colombianos vuelvan al país

Capacitar en emprendimiento a los colombianos residentes en España y acompañar el retorno de aquellos que voluntariamente quieran volver a Colombia, es el objetivo del convenio establecido por el Ministerio de Relaciones Exteriores, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y la Fundación Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa (INCYDE).

Según la Cancillería, cifras del DANE permiten establecer que España se convirtió en uno de los principales lugares escogidos por los colombianos después de las amplias restricciones que se generaron dentro de los Estados Unidos en temas migratorios.

El Programa de Retorno Productivo busca desarrollar una metodología de capacitación, sensibilización, formación y apoyo que incorpore toda la información y acompañamiento necesario para lograr el retorno efectivo de colombianos en España, además de asesorar en el proceso de retorno a los acogidos y gestionar opciones de financiación para la puesta en marcha de iniciativas en el territorio colombiano.

Álvaro Calderón Ponce de León, director de Asuntos Migratorios, Consulares y Servicio al Ciudadano de la Cancillería, destaca lo que representa la unión de estos esfuerzos humanos, técnicos, administrativos y financieros para capacitar en emprendimiento a los colombianos que quieren volver de España.

"Facilita la inserción laboral y/o productiva en sus comunidades de origen, con lo cual aportan al desarrollo social y económico del país", añadió. 

Durante el 2011, el SENA capacitó a 137 connacionales; según Mauricio Betancourt, director de Empleo, Trabajo y Emprendimiento de SENA, lo que se busca con esta nueva iniciativa es multiplicar el número de beneficiarios.

"La idea es orientar al migrante para la inversión productiva de su capital humano y financiero en el momento de regresar al país, una vez los beneficiarios retornen al territorio nacional contarán con el acompañamiento de la entidad", indicó el funcionario.

Los primeros beneficiados con este convenio serán 300 colombianos residentes en Madrid, Cataluña, Valencia, Andalucía y Castilla-La Manch.

martes, 21 de agosto de 2012

Colombia: Emprendimiento empresarial

La Universidad de Cartagena, sede Cereté (un municipio ubicado en el departamento de Córdoba) realizó un seminario organizado por estudiantes de administración de empresas. El tema que se trató tiene que ver con la innovación que deben tener los estudiantes en las entidades donde adelantan sus prácticas profesionales. "Los alumnos y docentes deben estar abiertos a cambios para ser competitivos", indicó Francisco Patiño, coordinador de la Universidad Cartagena. Al evento que se realizó en el auditorio de la Institución Educativa Dolores Garrido asistieron personas de diferentes barrios y estratos sociales de la municipalidad y el alcalde de Cereté Francisco Padilla Petro, quien indicó que se están haciendo convenios para que hayan más oportunidades de estudio para los cereteanos.

sábado, 11 de agosto de 2012

PERÚ - ENCUENTRO DE MERCADOS COOPERATIVOS: “LOS NEGOCIOS COOPERATIVOS COMO MODELO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL”




El gran potencial emprendedor de Bolivia en su mayoría es informal

La mayoría de los emprendimientos en Bolivia se consolida en el ámbito de la informalidad, como respuesta a la necesidad de las personas de contar con una fuente de sustento y no existe la información necesaria sobre la importancia de ingresar al ámbito formal, dijo el representante de la Corporación Andina de Fomento (CAF) en Bolivia, Emilio Uquillas.

“De acuerdo a diversos estudios se demuestra que Bolivia tiene una altísima capacidad emprendedora y fundamentalmente es informal. Es una respuesta a una situación de subsistencia, es una reacción a una necesidad económica, que parecen emprendimientos pequeños y queremos ver qué sucede cuando estos emprendimientos se formalizan, es decir cuando tienen el registro de comercio”, apuntó.

La CAF a través del Banco de Desarrollo de América Latina junto a Fundempresa, entidad que se ocupa del registro de comercio en Bolivia, suscribieron ayer un convenio de cooperación no rembolsable para la realización de un estudio que tiene como objetivo conocer la importancia y valor de la formalización, es decir del registro, para los microempresarios del país. El estudio, de tipo experimental, consistirá en la realización de entrevistas y encuestas a alrededor de 800 empresarios de La Paz y El Alto que efectúan su actividad en los rubros de textiles, madera y muebles, metal-mecánica y reparación de enseres domésticos.

Uquillas sostuvo que se pretende realizar una investigación relativa al impacto y los efectos del registro de comercio en Bolivia, como se efectúa en otros países de la región. Estos datos podrán verse sobre el reporte anual de la CAF, que el 2013 se denominará: “Emprendimiento y Productibilidad en América Latina”. Por su parte, el actual presidente del directorio de Fundempresa, Oscar Calle, afirmó que este estudio es bastante valioso, para determinar el valor de la formalización. De manera inicial, el estudio está enfocado en la ciudad de La Paz y El Alto, pero los resultados servirán para complementar los datos del resto del país.

Según los datos oficiales de Fundempresa, existen 62.998 empresas registradas en La Paz. De estas, 44.449 son unipersonales, es decir que conforman un 70%. Asimismo, 16.774 son empresas de Responsabilidad Limitada, que suponen un 27% del total, 1.775 son sociedades anónimas y otros tipos societarios, mismas que suponen un 3%. Estos datos confirman que en el Registro de Comercio, la mayoría de las empresas son de menor escala, por lo que es necesario conocer las necesidades de este sector para posteriormente generar políticas que posibiliten su formalización y permanencia, contribuyendo a su vez a la formalización de la economía nacional.

miércoles, 6 de junio de 2012

El origen de una idea

En estos tiempos en los que el concepto de innovación ocupa, sin exagerar, el 90% de los escritos del management (exagerando supongo que ocupará más), nos encontramos que el 90% de dichos escritos (nuevamente sin exagerar, exagerando, serían muchos más) se dedican a lo que podemos denominar la funci3n OÉ.

Por decirlo de forma llana. El 90% de los escritos dedicados a innovación se pueden resumir en la siguiente frase: ¡¡INNOVEMOS, OÉ, INNOVEMOS, OÉ, OÉ, OÉ…!!

Es el nuevo Bálsamo de Fierabrás “con el cual no hay que tener temor a la muerte, ni hay que pensar morir de ferida alguna” (Alonso Quijano dixit) y que, parafraseando a Cervantes servirá para que la empresa que va mal, se convierta en rentable gracias a una sabia e innovadora renovación de productos y procesos comerciales y para el que ya ha cerrado la suya sea capaz de reinventar el negocio en base a un producto revolucionario para el que existe un nicho de mercado aún virgen.

La innovación, al igual que el Bálsamo de Fierabrás, únicamente presenta un ligero invonveniente: “si a mí se me acordara de hacer una redoma del bálsamo de Fierabrás, que con sólo una gota se ahorraran tiempo y medicinas” se quejaba lastimoso D. Quijote.

En palabras modernas: si a mí se me ocurriera la idea innovadora del nuevo producto, estaríamos salvados.

¿Cómo idear algo innovador? Esa es la clave. A este punto solo llegan el 10% de los escritos que OÉ, OÉ, hablan de innovación.

Para que no se pueda decir lo mismo de éste, dos sugerencias para poder tener ideas innovadoras:

- ¡Piense! Obsesiónese con el problema. Para ser más exactos, obsesiónese con la solución. No piense en términos de problema, piense en términos de objetivo no alcanzado. Y obsesiónese. Piense, duerma, coma, sueñe, hable dándole vueltas a la situación y a las posibles soluciones. Ponga por escrito todo lo que se le ocurra, por disparatado que le parezca. La gran idea vendrá del modo más inesperado, cuando menos se le ocurra y de la forma más inopinada: durmiendo la siesta (el cerebro emite ondas alpha), en la ducha o en un baño relajante… Pero para que pueda ser posible, es preciso, previamente, focalizar el cerebro y toda su energía a un punto concreto.

- Cuestiónese todo. Como hábito mental. Las ideas originales se dan cuando se pone en cuestión el modo tradicional de hacer las cosas. Solo cuando dudas surgen respuestas nuevas.

Por último y para que lo anterior no caiga en saco roto: ¡Trabaje! Decía Picasso que procuraba que la inspiración le pillara trabajando. Toda idea por buena que parezca, si no se lleva a la práctica será un disparate surgido de la imaginación. Toda idea por extravagante que parezca si se lleva a la práctica con sentido común tiene una elevada probabilidad de convertirse en innovadora.

En definitiva, que no nos pase como a Sancho:

“Si eso hay, dijo Panza, yo renuncio desde aquí el gobierno de la prometida ínsula, y no quiero otra cosa en pago de mis muchos y buenos servicios, sino que vuestra merced me dé la receta de ese estremado licor (…) ¿Pues a qué aguarda vuestra merced a hacelle y a enseñármele? Calla, amigo, respondió Don Quijote, que mayores secretos pienso enseñarte”

lunes, 28 de mayo de 2012

Aprehendiendo sobre miedos e inseguridades

Todos tendemos a mirar en alguna dirección buscando eliminar inseguridad y oír un “puedes”. Dicen que el miedo es esa sensación que te hace debatirte entre la locura y la cordura. Sea como sea aparece cuando menos te lo esperas, te limita, te deconstruye pero lo que es seguro es que el miedo te ayuda a ser otro.
Soy como todos pero el miedo y yo ya tuvimos nuestra batalla, nuestro romance y nuestro amargo divorcio; algunas cosas que a mi me sirvieron fueron éstas, no espero los preciados comentarios, si estas líneas te sirven me daré por satisfecha.

1. Éso de que de los errores se aprende, depende.
Los errores del pasado ya nunca se repiten.. Pues no, claro que se pueden repetir. No es cierto que de los errores se aprende,éso no depende de los errores en sí mismos sino de la persona que los comete, de analizarlos, de valorarlos, de poder sacar algo bueno de ellos. Pero no todo el mundo tiene esa capacidad, éso es así. Los errores lo primero que hay que hacer es personalizarlos, los errores son nuestros, no son de las circunstancias ni son culpa de otro, ése es el primer ejercicio para sacar algo positivo de ellos.
Es muy duro tener que explicarte a ti mismo por qué has sido tan idiota y lo digo por experiencia pero si no te enfrentas a ti mismo, dificil será que puedas enfrentarte a los demás. No hay nada más terrible y más cobarde que ver cómo alguien tiene un gran fallo y no deja de escupir ese fallo cuando lo ve en los demás. Es bueno parar, analizar errores, ver qué sientes, ser consciente de todo aquello de lo que has salido, de que eres capaz de ser resolutivo, porque si esa puerta no la hubieras cerrado, no te estarías planteando nada nuevo.
Reconocer un error del pasado no te asegura un futuro prometedor pero sí te hace que des pasos más inteligentes
2. Esforzarse en ser singular, no plurar.
En vez de pensar en miedos e inseguridades ante un nuevo proyecto o una nueva decisión, por qué no nos planteamos algo importante.. ¿Tenemos miedo porque estamos replicando modelos o podemos evitarlo porque estamos generando patrones?
Piensa en algo singular, no plural. Una idea, una decisión debe ser tuya no la copia de otro, debes darle ese extra que pueda crear mercado, que genere interés, no que lleve a confusión del usuario. ¿Es éste o aquel? Si hay esa duda, algo estás haciendo mal o copiando de forma literal. No empieces algo que no te distinga, no decidas nada en firme que pueda llevar a confusión.
Las grandes decisiones deben ir precedidas de grandes razones, los nuevos proyectos, de nuevos valores.
3. ¿Miedo o respeto?
A veces confundimos miedo e inseguridad con respeto. Decía mi padre que el respeto es aquello que pone a cada cosa y cada persona en su lugar, aquello que lo hará único e irrepetible. El respeto no es miedo, es una reacción inteligente, de prudencia.
Muchos miedos nacen de esa tendencia a hacernos acopio de lo peor. Pues.. ¡Error! Es mejor dejar de pensar en términos de limitaciones y empezar a pensar en términos de posibilidades. Éso de que nada es imposible es mentira pero lo que es seguro imposible, es lo que no se intenta.
Por ejemplo, cuando te dicen que tienes cáncer y perdonad la dureza del ejemplo pero tan real como la vida misma.. Lo primero de forma automática que piensas es que te vas a morir porque a menos que no seas Santa Teresa, a morirte, tienes miedo.. Éso te paraliza. Según pasan los días, quemas etapas, de lo terrible pasas a lo menos terrible por un instinto de supervivencia: “Quizás no me muera pero voy a sufrir” y cuando el tiempo va avanzando, el sufrimiento que tanto temes es lo que te hace reaccionar, lo que te hace verte como una cobarde, lo que te saca la indignación y te dice.. ¡Y una leche!! Ese día empiezas a luchar.
Hay que indignarse con uno mismo para empezar a saber quién eres, de lo que eres capaz y que sea más fácil avanzar.
3. Una oportunidad nueva no es un reflejo ni una amenaza
Otro error común es reflejar situaciones o acontecimientos pasados en las oportunidades presentes. Comparar, comparamos todo,comparamos experiencias, comparamos a las personas.. Así que repito.. ¡Singularidad, no generalidad! Lo parecido es parecido, no igual y si lo parecido lo conviertes en una amenza y lo descartas, algo te estás perdiendo, seguro. Nadie es capaz de sacar una misma foto de un momento aunque sea con diferencia de un segundo. Siempre hay algo que lo hace diferente. Pero nosotros nos dedicamos a recordar similitudes y casi siempre negativas de experiencias anteriores, éso nos hace dudar, éso nos crea inseguridad.
¿Y lo que hubo positivo, dónde queda?, ¿Y por qué no pensar que podemos convertir aquello en algo diferente, en algo mejor?. Si no somos capaces de transformar, lo tendremos peor para crear.
Durante muchos años yo he sido objeto de comparaciones constantes, siempre había alguien que lo hacía todo mejor o había algo que superaba lo que yo emprendía. Es alguien que quiero pero que su propia inseguridad la reflejaba en mi persona. Ese tipo de comparaciones solo provocan dos tipos de reacciones, o te anula o cuando eres consciente de ello, te rebela tanto que te haces más fuerte. La posibilidad de oír y no escuchar a alguien que te quiere es dura pero a veces hay que ser justo con uno mismo y aunque sea duro, también con los demás y poner a cada uno su sitio.
Pero esa rebeldía también hay que saber pararla, parar para saber con seguridad que esperas tú de ti, no qué esperan los demás.
4. La envidia y la mediocridad son las señoras abanderadas de las “pegas”.
Difícil será encontrar, quién no haya topado alguna vez con alguien que al contarle la decisión que has tomado o el proyecto que vas a iniciar, automáticamente te pone pegas. La envidia y la mediocridad son las peores consejeras. Atiende más a tu conciencia que a la de las demás, si tú te crees capaz, desoye las pegas sin sentido. Sobre todo porque muchas veces cuentas, no esperando consejos ni juicios, sino por el mero hecho de contar. Pero en cuanto la “pega” hace presencia, también la inseguridad. Sé valiente y a los comentarios injustificados, pídeles argumentos.. Seguro que no pueden dártelos. Ahí te crecerás.
Y de ésto también podemos aprender, aprender si se da el caso a incentivar, no a derrotar. Nuestras propias heridas no tienen que sangrarlas los demás.
5. Ante la duda, busca apoyos.
De la misma manera que hemos de evitar a quiénes no nos ayuden a avanzar, es importante también tener a alguien que su forma de proceder, de pensar, de decidir o de actuar sea para nosotros un referente,que nos transmita seguridad, siempre teniendo presente que todo el mundo falla, que las decepciones están al alcance de cualquiera, que nadie es perfecto.

La misma etimología de la palabra “inteligente” nos puede dar pistas, “inter” (entre), “legere” (escoger,leer), alguien que tenga la capacidad de saber escoger entre varias alternativas, decidir sobre ellas, saber separar lo que es válido de lo que no y decidir puede ayudarnos mucho a eliminar esas inseguridades. A veces se ve desde fuera más que desde dentro, a veces nuestra capacidad analítica se sobresatura, ése es el momento en el que antes de “tirar la toalla” tenemos que buscar apoyos. Y saber aceptar críticas de las que extraeremos, no solo más seguridad sino también dar una oportunidad al tiempo y a nuestra capacidad de decisión.
Pero no hay que ver la duda tampoco como una inseguridad, la duda es apasionante, te estimula, te hace pensar, te hace discernir y te hace razonar.
No debemos olvidar que muchos de nuestros miedos e inseguridades no se basan en hechos presentes ni tampoco en hechos pasados, muchas veces nuestra mente se cobija más en lo que desea o deseaba que en lo que sucede o realmente pasó. Dijo Henry Ford que la única seguridad real que un hombre puede tener en este mundo es su reserva de conocimientos, experiencia y capacidad pero el miedo puede hacernos dudar de ello. Así que si puedo dar un consejo, es luchar por conservar éso.