Cooperativas ganan peso en PIB de Paraguay

LOS SECTORES PRODUCTIVOS DONDE TIENEN MAYOR PRESENCIA SON LOS DE LáCTEOS, OLEAGINOSAS Y CARNE VACUNA

TALLER DE REDES SOCIALES PARA MYPES Y COOPERATIVAS EN LIMA: 15 DICIEMBRE 2012

PERÚ: CONFERENCIA DE EXPERIENCIAS Y DESAFIOS DE LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS

CONFERENCIA: EXPERIENCIAS Y DESAFIOS DE LOS NEGOCIOS INCLUSIVOS

“La Responsabilidad Social Empresarial y

la Tecnología para el desarrollo de Mercados Inclusivos”

ALCANCE:
En estos momentos que el Perú es líder de una economía próspera, también surge la necesidad que las organizaciones de la Economía Solidaria creen espacios de articulación donde las ONGs, Bancos Comunales y Cooperativas en forma conjunta con las Universidades puedan trabajar una Cartera de Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial y de Negocios Inclusivos con creatividad en forma interinstitucional e intercooperativamente; es importante resaltar que los Negocios Inclusivos son iniciativas económicamente rentables, y ambiental y/o socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de las personas de bajos ingresos a través del estímulo a su participación en todas las fases de la cadena de valor, de esta forma los Negocios Inclusivos surgen como una respuesta a la intención de utilizar los mecanismos del mercado, para generar valor e inclusión social.

OBJETIVOS:
1. Mejorar la capacidad de liderazgo de los participantes, para el fortalecimiento de una visión de incrementar las capacidades y conocimientos de la Responsabilidad Social Empresarial y los Negocios Inclusivos, para la toma de decisiones que generen la capacidad de respuesta tanto empresarial como profesionalmente a los retos futuros en los Negocios Cooperativos e Inclusivos.
2. Dar a conocer las experiencias e iniciativas tanto del Sector Público como Privado de empresas del Perú como también del Brasil, que además de ser exitosas económicamente, están desarrollando culturas organizacionales innovadoras, creando “cadenas de valor” al incorporar calidad a sus bienes y al agregar un “valor social” a su accionar, es decir, que libremente han decidido realizar acciones solidarias orientadas a sectores sociales emergentes para fortalecer los “mercados inclusivos”.
3. Conocer las potencialidades para crear modelos de futuribles en el desarrollo empresarial y profesional de una cultura de Responsabilidad Social Empresarial y de Negocios Inclusivos utilizando la tecnología.

DIRIGIDO A:
1. Funcionarios, Directivos y Trabajadores de Cooperativas
2. Funcionarios, Directivos y Trabajadores de ONGs
3. Consultores en Cooperativismo y Economía Solidaria
4. Líderes de Gremios Empresariales
5. Estudiantes de Institutos, Universidades y Público en General

PROGRAMA GENERAL

LAS POLITICAS PÚBLICAS Y EL ROL DEL ESTADO EN LA PROMOCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

EDUARDO FERNANDEZ MALDONADO – Director de la Dirección de Prevención y Solución de Conflictos Laborales y Responsabilidad Social Empresarial Laboral

del Ministerio de Trabajo

INICIATIVA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y NEGOCIOS INCLUSIVOS DESDE EL SECTOR PÚBLICO: “PROYECTO EMPRESARIAL DE INVERSIÓN - CAFÉ MUSEO NEOANCESTRAL” 

JUAN PACHECO ENCISO - Funcionario de Sierra Exportadora 

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, COMO GENERADORA DE MERCADOS Y NEGOCIOS INCLUSIVOS: EXPERIENCIAS EXITOSAS DE BRASIL 

CARLOS UGO SANTANDER – Investigador y Catedrático de la Universidade Federal de Goiás BRASIL 

LA TECNOLOGÍA Y SU IMPACTO EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y PROFESIONAL PARA LA CREACIÓN DE VALOR SOCIAL Y ECONÓMICO 

WALTER CABANILLAS LOPEZ – Consultor Internacional de Proyectos de Empresas de Base Tecnológica y de Emprendedores STARUP 

PALABRAS DE CLAUSURA: Lic. JAIME ALFONSO REYES MONTORO - Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Servicios Múltiples ALAS PERUANAS

JUEVES 18 DE OCTUBRE / de 6 A 9 PM 

AUDITORIO DE LA UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

(Jr. Cayetano Heredia Nro. 1092- Jesús María Frente al Círculo Militar)

SE ENTREGARA CONSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN

INGRESO LIBRE

INFORMES: 989259282 / gerenciasocial54@yahoo.es

991-00180 / vision360sacperu@hotmail.com

PERÚ - ENCUENTRO DE MERCADOS COOPERATIVOS: “LOS NEGOCIOS COOPERATIVOS COMO MODELO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL”

Paraguay: Cooperativas son fuertes en capital, no en reservas

Por Jorge Benítez C.
El sector cooperativo aprobará, posiblemente sin sobresaltos, el “test de estrés” financiero que le aplicará el FMI, pues su fortaleza es el capital, aunque tiene debilidades en cuanto a sus reservas, dijeron especialistas consultados al respecto.

Con toda seguridad, las cooperativas pasarán la “prueba de tensión” financiera a la que serán sometidas en la primera quincena de noviembre por una misión del Fondo Monetario Internacional (FMI), que al mismo tiempo va a monitorear a los bancos y las empresas financieras.

Así coincidieron en opinar especialistas del sector que fueron consultados ayer sobre el tema por nuestro diario, que prefirieron no ser citados y que aclararon que en principio no manejan todos los detalles a ser tenidos en cuenta por los examinadores.

Fuentes del Instituto Nacional de Cooperativismo (Incoop) habían informado que este test que mide el estrés financiero lo realiza el FMI cada cinco años en el ámbito bancario y que este año se extenderá por primera vez a las cooperativas, por lo que se ha generado mucha expectativa. Las fuentes consultadas coinciden con una opinión dada en la edición de ayer por el presidente del Incoop, Antonio Ortiz Guanes, en el sentido de que las entidades solidarias tienen en promedio mucha fortaleza en cuanto a capital, pues los créditos se conceden justamente a base de una relación con el aporte capitalizado por cada socio.

Generalmente, en el ámbito cooperativo, tanto los directivos del Incoop como los de las federaciones acostumbran también a jactarse del alto patrimonio que respalda al sector.

Preguntado sobre ese tema, uno de los especialistas señaló que ahí cambia la cosa, porque el análisis debe ser ampliado a otros factores, porque para medir la solidez del patrimonio hay que tener en cuenta que es la suma de capital, más reserva y resultados, y en la mayoría de las cooperativas, sus resultados o excedentes no condicen con el gran capital que tienen, y eso afecta también a las reservas.

No sería un factor negativo si el bajo excedente fuera la consecuencia de bajos intereses de los créditos, pero primero que hoy esos intereses son más altos que el de los bancos y segundo, que los excedentes en realidad bajan a causa de la alta morosidad que hay en el sector cooperativo, lo que a su vez revela una administración deficiente.

Pusieron de ejemplo lo que ocurre en las cooperativas Universitaria y Coomecipar, pues la primera es la mayor del país en patrimonio, pero tiene mucho menos excedente que la segunda.

LAS COOPERATIVAS MONDRAGÓN

El gran complejo de las cooperativas industriales, minoristas, financieras, ingeniería civil, servicio y apoyo basadas en Mondragón en la región Vasca de España - actual Corporación de Cooperativas Mondragón (MCC es su sigla en inglés) - proporciona una lección sobre las aplicaciones de la propiedad del empleado para crear trabajos, conducir el desarrollo económico regional, ayudar al empresariado y autorizar a trabajadores para que asuman el control de sus lugares de trabajo y de la riqueza generada de su trabajo. Esto desmuestra de forma concluyente la viabilidad de que los trabajadores contraten el capital y no al revés. Demuestra cómo los objetivos sociales y económicos dentro de las firmas y entre ellas y la comunidad en general pueden armonizar una con la otra. Éstas son todas buenas razones para que el resto del mundo se familiarize lo que más pueda con Mondragón. También son buenas razones para proporcionar resultados sobre lo que se aprenda de Mondragón - para asegurarse de que los beneficios que se reciben de las cooperativas regresen a ellas también.

Los fundamentos de la historia de Mondragón son simples. Desde los comienzos en 1956, las cooperativas de Mondragón han crecido en lo que ahora es el grupo de negocios más grande de la región Vasca de España, el séptimo grupo de negocios más grande de España y un competidor importante en mercados europeos y globales. Lo que comenzó cuarenta y seis años atrás como un puñado de trabajadores en una fábrica abandonada, utilizando herramientas manuales y lámina metálica para hacer los calentadores y las cocinas caseras a parafina, se ha convertido en un conglomerado masivo de 150 firmas autónomas pero correlacionadas de forma intrincada.

En resumen, las cooperativas emplean apróximadamente el 3 por ciento de los 1.000.000 trabajadores de la región Vasca . Mientras que la región ha perdido 150.000 trabajos desde 1975, y el desempleo incluso en cifras oficiales fluctúa entre 15 y 20 por ciento, el empleo en las cooperativas ha aumentado durante los últimos cinco años, de 34.397 a 60.000, y se esperan aumentos en el futuro.

Las ventas anuales solamente para las cooperativas de manufactura suman más de $US 3 mil millones, y las ventas para las cooperativas minoristas superan los $US3.5 mil millones. El informe del MCC para el año 2000 observa que las ventas de productos manufacturados subieron en 1999 en un 18 por ciento, la inversión en un 37 por ciento y los activos en un 17 por ciento. Las exportaciones crecieron en 1999 en un 22 por ciento más, a un sorprendente 49,4 por ciento de toda la producción.

El MCC es el exportador más grande de España de herramientas de maquinaria, y el fabricante más grande de línea blanca como refrigeradores, cocinas, lavadoras y las vajillas. Es también el tercer proveedor más grande de componentes automotrices en Europa - señalado por General Motors en 1992 como el ‘Proveedor Europeo de Componentes del Año‘ - y el proveedor principal de los componentes para eletrodomésticos. Los premios de Excelencia Empresarial que ganaron las cooperativas de manufactura en el año 2000 incluyeron a la Fundación Europea con el Premio de Excelencia de Calidad Empresarial y a la Fundación Vasca con los premios de Calidad Oro y Plata por la Promoción de la Calidad.

Se fabrican y diseñan fábricas enteras en Mondragón para las órdenes de los compradores en el extranjero. Además, el MCC tiene unos 22 subsidiarios del negocio en el extranjero, fabricando - por ejemplo – semiconductores en Tailandia, componentes de línea blanca en México, refrigeradores en Marruecos y carrocerías de lujo en China. Se espera que el número de subsidiarios se duplique alrededor de 55 para el término del año 2002.

Las cooperativas de la construcción MCC realizan proyectos importantes de ingeniería civil y construcción en el país y en el extranjero, incluyendo la construcción de tribunas para espectadores y de otra infraestructura importante para acontecimientos tales como los Juegos Olímpicos de Barcelona. La estructura de acero para el nuevo Museo de Guggenheim en Bilbao - un edificio comparable en porte y complejidad al Opera House en Sydney - fue fabricada por una cooperativa de Mondragón.

No por nada, las cooperativas minoristas - Eroski y Consum - son la cadena minorista de crecimiento más rápido de España, con unos 47 hipermercados, 796 supermercados, 569 almacenes de autoservicio y tiendas concesionarias de franquicias y una gama de otras liquidadores especialistas. Un subsidiario de Eroski, Sofides, maneja 3 hipermercados y una cadena de 19 supermercados en Francia. Las cooperativas financieras de MCC - la cooperativa de crédito de la Caja Laboral Popular (CLP) y la cooperativa del seguro social de Lagun - Aro - están entre los intermediarios financieros más grandes de España.

PARAGUAY: Coop. Universitaria registra un aumento de 3,6% en activos

CRECIMIENTO EN EL PRIMER SEMESTRE DEL 2010

La cooperativa trabaja en la agilización en la concesión de créditos con la banca electrónica. Esperan recibir a 3.000 nuevos socios en setiembre próximo.

La Cooperativa Universitaria Ltda. registró un incremento en sus activos totales en el orden de los 259 millones de dólares, a junio de este año. Esto supone un crecimiento del 3,6% con respecto a los números del pasado año.

La Arq. Clementa de Calabrese, presidenta de la cooperativa, señaló que para fines de año esperan duplicar esta cifra que representará un importante repunte de la entidad, una de las organizadoras de la II Expo Cooperativas 2010 que se desarrolla –hasta mañana– en el Polideportivo León Coundou.

“Siempre el segundo semestre se manifiesta de diferente manera y creo que vamos a lograr la meta que nos habíamos propuesto”, expresó al apuntar que para fines de este año “duplicaríamos el porcentaje actual en activos”.

El reciente informe, en base a la planificación estratégica de la institución, da cuenta además que la cartera de crédito concedido a sus asociados ascienden a G. 848.000 millones. En tanto que, en ahorro de socios ya registraron a junio, un monto en el orden de los 270.000 millones de guaraníes.

“Las circunstancias de estos últimos años han variado un poco, lo que en este año se denota un importante repunte”, indicó la directiva sobre la recesión económica internacional.

AGILIZACIÓN

Según explicó, en este momento están empeñados en lograr una mayor agilización en la concesión de créditos.

“La cantidad de transacciones que efectuamos con nuestros socios es muy numeroso quizás en monto no sean muy grandes, pero requieren el mismo tiempo y trabajo que créditos en mayor volumen”, afirmó la titular de la Cooperativa Universitaria.

“Estamos implementando también la banca electrónica, mejorando el sistema informático y de herramientas tecnológicas de modo a darle más agilidad a nuestros trabajos”, añadió.

En ese sentido, dijo que seguir trabajando para servir mejor a sus asociados que “nos demuestran constantemente su confianza y apoyo en todos los emprendimientos de la cooperativa” .

NUEVOS SOCIOS

Para setiembre entrante, mes aniversario de la entidad, refirió que esperan atraer a por lo menos 3.000 socios más en el marco de la promoción consistente en la exoneración de la cuota de ingreso a la entidad, a punto de cumplir 37 años de antigüedad.

Actualmente, la cooperativa cuenta con 90.000 socios en las 17 sucursales de la entidad extendidas en todo el país.

NEGOCIOS

La Rueda de Negocios es el atractivo en la II Expo Cooperativas que cuenta con la participación de unas 100 cooperativas y Pymes. De la ronda de negocios ayer participaron 24 vendedores de los más variados rubros: alimentos, artículos de bazar, incluso de servicios de seguros para los supermercados, entre ellos: Los jardines, Todo Carne y Cadena Machetazo.

Melisa Martínez, presidente de Paraguay Vende, estimó un total de 100 millones de guaraníes en ventas. “La mayoría de estos vendedores es la primera vez que ofertan sus productos a los supermercados”, dijo.

Entre los vendedores figuran: Donas Pizzas, Vicki Picles, Yerutí Novedades, Artesanías Guairá, ArteColor, SA Metal, Bijou Hadas Collection, Ambiental, Productos Plásticos, Creaciones Celia, Panal Seguros, el Rosado Muebles, Natura Vitae, Pro-Med, 1º de Mayo,

La muestra se extenderá hasta el día domingo, donde se podrán realizar contactos e iniciar alianzas estratégicas entre empresas de la capital así como del interior del país.

ESPAÑA: Cremas de oliva

La cooperativa Olivar de Segura lanza una línea de cosmética natural para el mercado nacional y para la exportación

Pilar Molina fue la primera mujer gerente de una cooperativa olivarera. Olivar de Segura, la primera empresa productora de aceite ecológico en la sierra de Jaén y también la primera industria que produce y comercializa cosmética natural a partir del aceite de oliva

Hoy, la cosmética natural de la firma andaluza, además de comercializarse en España, constituye el buque insignia de la cooperativa en países comunitarios, en EE UU y, sobre todo, en mercados de Asia y del norte de África.

Olivar de Segura es una cooperativa de segundo grado, que agrupa a otras 14 cooperativas repartidas entre 15 localidades de la sierra pobre de Jaén, con una superficie de cultivo de unas 30.000 hectáreas y casi 5.000 agricultores. Facturan en conjunto unos 80 millones de euros y venden más de 20 millones de kilos

Desde su llegada a la zona a finales de los años ochenta, Pilar ha trabajado en la creación de un grupo basado en una política de calidad y de oferta diferenciada del resto del sector del aceite. A esa política responde la apuesta por el aceite virgen extra, por el aceite de oliva ecológico (que alcanza ya casi el millón de kilos) y por la innovación en los envases.

Junto a esta oferta en el aceite de oliva, el grupo mantiene su política de desarrollo de una amplia línea de productos de cosmética natural que hoy suponen ya un eje importante de su facturación.

La puesta en marcha de esta división ha supuesto el desarrollo de un largo proceso de investigación en colaboración con una firma inglesa, Arcania, cuyo responsable es uno de los expertos mundiales en aceites para la obtención de este tipo de productos. El aceite virgen extra obtenido en el marco de la cooperativa se transporta al Reino Unido, donde se transforma en diferentes productos de cosmética natural.

Todos los productos elaborados tienen como base el aceite de oliva, pero los mismos se mezclan igualmente con otros aceites en función del tipo de producto que se quiera obtener y de sus características. De acuerdo con ese objetivo, en la elaboración de la cosmética se utilizan también aceites de aloe vera, aceite esencial de litsea, manteca de cacao, aceite de lavanda, de incienso, de jojoba, de coco, de jazmín, de semilla de uva, de sésamo, de almendra dulce, de geranio malva, esential de limón, de semilla de frambuesa o agua de rosa, todos productos naturales.

Para Pilar Molina, aunque todos los aceites son importantes y aportan sus beneficios, el eje de la cosmética se halla en el aceite de oliva extra ecológico por su contenido en ácidos grasos y la vitamina E como un antioxidante natural que combate la oxidación de las células, el envejecimiento de las mismas, y que restaura los niveles de humedad de la piel.

Los productos elaborados en el Reino Unido con el aceite de oliva vuelven a la cooperativa para su envase y distribución. Se comercializa en España a través de diferentes cadenas, pero el objetivo es potenciar también su exportación. Hoy, la cosmética de Olivar de Segura, sin contenido animal, fragancia artificial, ni petroquímica, se comercializa en países del centro y este de Europa. Y se ha iniciado su venta en EE UU y en países de Asia, con China a la cabeza, y del norte de África por la importancia que tiene en esas culturas al cuidado de la piel.

Cooperativas y la Recomendación 193 de la OIT

El papel de la Recomendación 193 de la OIT

La OIT se interesa en las cooperativas desde hace tiempo, pero la Recomendación n.° 193 de la OIT, adoptada por la Conferencia Internacional del Trabajo en 2002, tiene un papel especialmente importante que desempeñar para ayudar a los gobiernos de todo el mundo a crear las leyes, los sistemas administrativos y las políticas necesarias para permitir que las cooperativas se desarrollen en este siglo. La Recomendación n.° 193 ayuda a garantizar que las cooperativas tengan el moderno marco jurídico que necesitan. Su adopción también puso en evidencia la renovada atención internacional sobre la importancia de proteger las prácticas democráticas internas de las cooperativas después de un período en el cual, en algunos países, algunas 'cooperativas' eran poco más que empresas administradas por el Estado.

Según Hagen Henrÿ, es posible que la necesidad de estructuras jurídicas apropiadas para las cooperativas deba ser reconfirmada después de la crisis financiera mundial. Henrÿ registró la presencia en algunos países de movimientos para armonizar las leyes y los sistemas normativos aplicados a las cooperativas con las que se aplican a las empresas basadas en el uso de capital, un proceso que puede aportar beneficios pero también causar daños. “La homogeneización de las leyes de las cooperativas con las leyes de las empresas puede ayudar a las cooperativas a ser más competitivas en un sentido estrictamente económico. Sin embargo, esta homogeneización transforma a las empresas cooperativas, que se basan en relaciones de transacción con sus miembros, en empresas que se basan en relaciones de inversión con sus inversionistas”, dijo. “Debilita el carácter asociativo de gobernabilidad específico de la estructura de las cooperativas”.

La Recomendación n.° 193 hace un llamado en particular a los gobiernos para que ofrezcan políticas de apoyo y marcos jurídicos apropiados a la estructura de propiedad particular y a los valores sociales de las empresas cooperativas. Antes de la crisis, éste podría parecer un sector de actividad marginal. Sin embargo, en la actualidad, el valor de las cooperativas puede ser apreciado con mayor facilidad. “Las empresas basadas en el uso de capital no deben ser el criterio a través del cual todos los tipos de empresas son comparados y evaluados”, dijo Hagen Henrÿ.

Una oportunidad para que las cooperativas reafirmen su posición en la economía mundial puede llegar en breve tiempo. Las Naciones Unidas acaban de decidir que 2012 será declarado el Año internacional de las Cooperativas.

PERÚ: Cooperativa “El Quinacho” de Sivia se convierte en primer exportador con certificación UTZ

Sivia - VRAE

Bajo lema “El Quinacho ejemplo de fuerza y orgullo para el VRAE”

La Cooperativa Agraria Cafetalera El Quinacho es, desde hace unos meses y con el apoyo de organismos internacionales, la primera organización del Perú en certificar y exportar el cacao bajo el código “UTZ Certified”, un verdadero orgullo para todos los productores del valle de los ríos Apurímac y Ene (VRAE), destacó su gerente general Franklin Barzola Bellido.

En diálogo con INFOREGIÓN, sostuvo que ni la lejanía ni el difícil acceso a la zona donde actualmente se ubican, en el distrito ayacuchano de Sivia, ha sido un obstáculo para que los productores socios de la cooperativa pongan en práctica el lema “Quinacho ejemplo de fuerza y orgullo para el Vrae”.

En otro momento, dijo que es importante que el cacao y el café cumplan con las certificaciones internacionales, por el aumento de la demanda que tienen los productos orgánicos y ecológicos en mercados internacionales de Europa, EEUU y Japón.

Detalló que ya se han enviado los dos primeros contenedores de cacao con certificación UTZ a los mercados internacionales.

Es importante resaltar que, durante los 39 años de creada, la cooperativa El Quinacho ha aglutinado a pequeños productores de café y cacao, con una visión empresarial moderna y rentable, dirigida y controlada por sus propios socios del VRAE.

MÉXICO: COECYT impulsa tres redes más de innovación cooperativa

El objetivo es que los sectores caminen en un mismo sentido para desarrollar la competitividad en el país.
El Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología (COECYT) llevó a cabo en las instalaciones de Tecnológico de Monterrey Campus Laguna un encuentro de Redes de Innovación Cooperativa entre empresarios, investigadores y funcionarios públicos, con el objetivo de impulsar la invención en los ramos de salud, biotecnología y metalmecánica.

Avelino Hernández Corichi, Jefe de la Unidad de Proyectos del COECYT en Coahuila, explicó que las empresas tienen necesidades que las universidades pueden solucionar, mientras que el gobierno debe implementar apoyos acorde con dichos requerimientos.

Por lo tanto, el objetivo de las redes de innovación cooperativa es que los sectores caminen en un mismo sentido para desarrollar la competitividad en el país.

“Vamos a juntar a los sectores para que todos caminen en un solo sentido eso es lo que más nos importaría inculcar. Las redes de innovación tienen el propósito de unir tanto al sector empresarial como al académico y al gobierno, para que definan las acciones a tomar en cada uno de los rubros”.

Señaló que desde hace dos años se han aplicado 30 millones de pesos en cerca de 30 proyectos que han salido de las redes, uno de los cuales está relacionado con la red de estudios de agua en la región, otro más con la generación de un prototipo de colector solar, en el que participa la empresa Peñoles.

El resto de los proyectos son de tecnologías de información, aplicados a las áreas de la salud.

“Estamos impulsando el inicio más redes de innovación, las cuales se suman a las 11 redes que ya tenemos a nivel del Estado y a sus 19 nodos”, comentó.

Otras redes con las que cuentan son la de nanotecnología, industria metalmecánica, viviendas sustentables, energía, tecnologías de información, minería y metalurgia.

Donde aseguró que se han definido temas que son incorporados en el Plan Estatal de Ciencia y Tecnología, así como a la nueva Ley de Innovación del Estado de Coahuila.

Explicó que con las redes puede darse una interacción entre las necesidades de la empresa y los investigadores. Mientras que el Municipio se adhiere a las redes a través de la dirección de Fomento Económico y la Secretaría de Desarrollo Económico de Coahuila.

Ya que afirmó que la falta de coordinación entre empresas, investigadores y gobierno ha generado que el país se ubique en lugar 59 o 60 de competitividad a nivel internacional.

Añadió que el desarrollo de proyectos requiere de un mediano plazo, pero sobre todo les interesa inculcar el hábito de la vinculación entre gobierno, universidades y la iniciativa privada.

Esperan impulsar proyectos principalmente enfocados a contrarrestar problemáticas como la obesidad, y enfermedades comunes en las zonas marginadas.

BOLIVIA: La sociedad cooperativa y solidaria

El presidente Correa, del Ecuador, acaba de anunciar la creación de la Corporación Financiera de la Economía Popular y Solidaria, así como la Superintendencia de Cooperativas. En su discurso Correa indicó: “Para nosotros, la economía popular y solidaria no es un sector más de la economía, es el sector más importante”, añadiendo: “Me comprometo a poner todas nuestras energías, nuestros esfuerzos, para impulsar este sector tanto tiempo invisibilizado”.

La Constitución ecuatoriana, al igual que la boliviana, tiene avances muy significativos para la construcción de una sociedad diferente. Ambos gobiernos tienen como objetivo la recuperación del control estatal sobre los recursos naturales estratégicos, base para que la acumulación se quede en el país y el Estado tenga medios para la inversión social. Sin embargo, la diferencia de énfasis en la economía cooperativa y solidaria es mayor en la ecuatoriana. Más diferencia aún hay en la implantación: mientras en Bolivia el empeño es la creación de empresas productivas estatales (cartón, papel, leche, quinua, etcétera), en Ecuador la línea es la transformación del conjunto del sistema económico con base en la cooperación y la solidaridad.

Las experiencias de desarrollo con base en el capitalismo de Estado han sido —por decir lo menos— desastrosas, y esto no porque las empresas privadas sean más eficientes, muchas veces no lo son, sino porque en las empresas estatales, por lo menos en Bolivia, no se cuenta con una estructura empresarial que les dé autonomía suficiente para emprender, arriesgar e invertir; si a esto añadimos la carencia de cuadros experimentados en la administración empresarial, tenemos empresas pesadas y en general ineficientes en extremo. No hablemos del peguismo, del acomodo de militantes, de supernumerarios y otros males.

Por el contrario, las empresas de la Economía Social y Solidaria, al no tener fines de lucro, con igualdad en la participación y en la toma de decisiones, están mejor ubicadas para crecer en eficiencia. Las experiencias de otros países justifican el énfasis que en Ecuador se da a esta forma de producir. La Economía Social, en sus modalidades cooperativa, asociativa y comunitaria, tiene hoy en los países que emprenden cambios hacia una sociedad justa, participativa y de solidaridad un papel central a desempeñar.

Para el objetivo de transformación es necesario que la producción, distribución y comercialización pasen por organizaciones participativas, solidarias, donde el lucro no sea el único objetivo, sino que la función social y solidaria tenga lugar. Ello no sucede en la empresa capitalista, privada o estatal. Más aún, si se quiere transformar una sociedad hacia el socialismo del siglo XXI, la única forma de lograrlo es transformando las “relaciones sociales de producción”, es decir, la inclusión del ser humano en el proceso productivo. La inserción en el capitalismo es la de colocar al hombre y a la mujer como simples “recursos humanos”, recursos, en definitiva, del capital para su engrandecimiento, junto a los recursos naturales, los financieros y los tecnológicos.

PERÚ: Aprueban proyecto que fortalecerá asociatividad empresarial de pequeños y medianos productores agrarios de la selva

Dinamismo. DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES AGRARIOS DE LA SELVA
Se impulsará asociatividad empresarial en la selva

Junta Nacional del Café solicitó aprobación del proyecto en el pleno

La comisión de Economía del Congreso aprobó ayer el proyecto de ley Nº-3747/2009-CR, que precisa los alcances de la Ley de Cooperativas, reconociendo el acto cooperativo entre sus socios a las organizaciones asociativas cafetaleras y cacaoteras, que en la última década se han convertido en el principal motor económico de la selva alta.

De esta manera, se evitará que las cooperativas de café y cacao, que agrupan a 50 mil pequeños productores en todo el país, sean acotadas por auditores de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria por una malinterpretación de la norma vigente, ya que pretende aplicar cobros por multas e impuestos sobre los actos que realizan con sus socios, al desconocer el mecanismo de reintegro al término de la campaña cafetalera.

Durante el debate del proyecto, el congresista Raúl Castro explicó que el proyecto de ley no propone la exoneración ni la evasión de impuestos, sino de impedir un doble cobro. “Las cooperativas cafetaleras hacen un gran trabajo en el campo. Son una forma exitosa de enfrentar el cultivo ilegal de hoja de coca y el narcotráfico.

Lo que busca esta norma es que no se les cobre dos veces por lo mismo, tanto a la cooperativa como a sus socios, por el café que éstos les entregan para que comercialicen en su nombre y representación”, comentó.

Organización y administración cooperativa

Por Peter Davis

Las cooperativas se fundaron para operar y competir en los mercados libres, los registros muestran un rango extenso y diverso de empresas cooperativas, que funcionan en todo el mundo. Sin las opciones de las cooperativas muchas personas tendrían acceso al mercado solamente en términos muy desiguales, el acceso abierto es una condición clave para el funcionamiento óptimo del mercado. Las cooperativas son un mecanismo importante para proveer acceso al mercado, en muchos casos, éstas luchan por competir por una o más de las siguientes razones:

1. Se da una duplicación de servicios y funciones dentro del movimiento cooperativo porque las organizaciones cooperativas no se funden y consolidan con la rapidez suficiente como para adaptarse a su ambiente competitivo.

2. Las cooperativas se han desarrollado con lentitud en el rápido crecimiento tecnológico de los sectores de la recreación, la información, la producción y la farmacéutica.

3. Solo una proporción pequeña de cooperativas primarias operan en el nivel nacional y aún menos lo hacen en el nivel internacional.

4. La mayoría de las cooperativas primarias operan como el eslabón de bajo valor agregado en la cadena de suministros de sus industrias.

5. Las cooperativas se caracterizan por la ausencia de un grado sustancial de espíritu o cultura empresarial, lo que produce el desperdicio de oportunidades y la falta de innovación.

6. A las cooperativas les falta el compromiso o la conciencia de la necesidad de desarrollar una administración ejecutiva cooperativa y, generalmente, no reconocen el papel crucial de liderazgo de la administración para defender los valores y el propósito cooperativos.

7. No ha habido un intento real por parte del movimiento, para incorporar la administración cooperativa, dentro de la declaración de identidad cooperativa. Esto coloca a las cooperativas grandes en riesgo de quedar en manos de una administración profesional, que funcione al cien por cien y, con una cultura y un estilo que puede ser inadecuado e incluso hostil a los valores y propósitos cooperativos.

8. Los Programas de Ajuste Estructural en las economías en vías de desarrollo del hemisferio sur han tenido un impacto, tanto negativo como positivo sobre las cooperativas. Negativo, en cuanto a la velocidad de transición a las que se ven forzadas las organizaciones cooperativas existentes y a la eliminación de subsidios y protección del mercado. Positivo, en cuanto a que facilita la liberación y reestructuración de las cooperativas para proveer rangos de servicios más amplios y mejores, que sean más adaptables a las necesidades y oportunidades que se presentan en el mercado.

PERÚ: Cafetaleros piden poner fin a persecución tributaria

En espera. A través de aprobación de dictamen. Los productores se quejan de las indebidas acotaciones que les cobra la Sunat.

Las cooperativas cafetaleras del país esperan que la Comisión de Economía del Congreso le dé luz verde al proyecto de ley que les reconoce el acto cooperativo para poner fin a la persecución de la que son objeto por parte de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat).

“El acto cooperativo no es gravado con Impuesto a la Renta porque se trata simplemente de la transacción que se da en el momento que los agricultores les entregan sus productos a la cooperativas para su comercialización o exportación”, explicó Juan Amao, gerente de la Cooperativa Cafetalera Valle del Río Apurímac.

Amao dijo que el proyecto lleva demasiado tiempo en el Congreso, mientras 50 mil familias de pequeños y medianos productores de café y cacao de los valles de la selva alta están al borde de la quiebra debido a las indebidas acotaciones que les cobra la Sunat bajo el concepto de evasión tributaria.

Lo consideró un acto de justicia, considerando que las cooperativas de ahorro y crédito ya cuentan con este beneficio. “Hemos ido a la Sunat, pero estamos dispuestos a acudir a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos porque esta persecución de la Sunat es una forma de hacer desaparecer a la organización cooperativa”, anotó.

El presidente de la Asociación de Productores peruanos de Cacao, Hiderico Bocangel, también se sumó a esta protesta cafetalera.

El presidente de la Comisión de Economía, Luis Galarreta, explicó que él no ha puesto en agenda la aprobación del dictamen del referido proyecto de ley debido a que la propuesta “no cuenta con el respaldo de la mayoría de congresistas”. Dijo que si los parlamentarios lo deciden, este tema podría verse en las dos o tres sesiones que quedan pendientes en la legislatura.